一、一批顾客

二、两根链条
1、物流链——“采购、制造、销售”
2、人力资源链——“目标、执行、创新”

三、三把利剑
1、 设立和优化盈利模式——“品牌、规模、设定盈利模式”
2、 营造良性企业生态——“企业文化（理念）、制度与流程、激励、公平感、团队合作、主管领导风格、获取信息渠道、同事关系、对违章违规的处理等”
3、 提升执行力——“①执行中的原则②执行中的精准③执行中的效益④执行中的速度⑤执行中的状态⑥执行中的协作⑦执行中的创新⑧执行中的反馈⑨执行中的默契⑩执行中的韧性”

四、四大脏器
1、 管理力
2、 产品力
3、 渠道力
4、 品牌力

五、无极循环
企业运营是一个组织严密，分工明确，流程清晰，执行到位，注重结果的循环系统。